Unsere Lösungen & Dienstleistungen
Wir bieten eine Reihe von Lösungen an, basierend auf den aktuellen Schwerpunkten unserer Kunden.
Headhunting & Executive Search
Die Solexas GmbH unterstützt mittelständische Unternehmen bei der Skalierung und der digitalen Transformation durch die Besetzung von kristischen Positionen in IT, Einkauf und Vertrieb.

Für die schnelle und effektive Besetzung kritischer Stellen haben wir unsere BASIC-Methode entwickelt.

Wie wir für Sie innerhalb von 6 Wochen eine kritische Stelle besetzen

SCHRITT 1
Bedarfsermittlung
Im Kunden-Briefing nehmen wir uns die Zeit, ganz genau nachzufragen. Dabei geht es nicht nur um Konditionen, sondern vor allem darum, Ihr Unternehmen und dessen Kultur, Werte und Anforderungen wirklich zu verstehen. Wir möchten wissen, wie Sie und Ihr Unternehmen „ticken“ und welche Herausforderungen die zu besetzende Position mit sich bringt.

Sollten Sie noch unsicher sein, in welche Richtung sich die Stelle entwickeln soll, unterstützen wir Sie gerne mit unserer Expertise. Dank unseres tiefen Verständnisses für die fachlichen Feinheiten in den Bereichen IT, Einkauf und Sales können wir gezielte Empfehlungen geben.

Basierend auf den Briefing-Ergebnissen erstellen wir ein detailliertes Such- und Persönlichkeitsprofil, das genau beschreibt, wie Ihr Wunschkandidat aussehen sollte. Gemeinsam definieren wir anschließend einen Zielmarkt sowie eine Liste potenzieller Zielfirmen, die optimal zum Profil passen.

Bei besonderen Herausforderungen, wie etwa einem engen Gehaltsrahmen, denken wir kreativ: So könnte beispielsweise bei der Suche nach einem teuren Scrum Master auch ein Product Owner eine passende Alternative sein.

Den Abschluss bildet ein klar strukturierter Projekt- und Zeitplan, der den gesamten Prozess transparent und effizient gestaltet.
    SCHRITT 2
    Aktive Suche
    Sobald die Suchkriterien festgelegt sind, starten wir gezielt mit der aktiven Suche nach dem passenden Kandidaten. Hierbei nutzen wir eine Kombination aus bewährten und innovativen Methoden:

    - Unser Netzwerk: Zugriff auf ein exklusives Netzwerk von Fach- und Führungskräften.
    - Online-Portale: Effektive Recherche und Ansprache über spezialisierte Plattformen.
    - Telefonakquise: Direkte Kontaktaufnahme, um gezielt potenzielle Talente zu erreichen.

    Eine Herausforderung für viele ist, dass der Großteil der Kandidaten gar nicht antwortet. Kein Wunder - denn Top Talente werden von vielen Unternehmen angesprochen. Wir haben durchschnittlich eine Antwortrate von 85 % während der Branchendurchschnitt bei 20 % liegt.

    In den ersten Gesprächen legen wir besonderen Wert auf eine inhaltsstarke und individuelle Beratung der Kandidaten. Dabei vermitteln wir ein realistisches Bild von Ihrem Unternehmen, einschließlich der Werte, Strukturen und des Arbeitsalltags, um sicherzustellen, dass es wirklich passt – für beide Seiten.
      SCHRITT 3
      Stellenpräsentation
      In diesem Schritt präsentieren wir die Position und Ihr Unternehmen so, dass Kandidaten nicht nur neugierig werden, sondern auch das Gefühl bekommen, bei einem erstklassigen Arbeitgeber anzuklopfen. Dabei legen wir besonderen Wert darauf, die Stärken Ihrer Firma, die spannenden Aspekte der Aufgabe sowie die Vorzüge des zukünftigen Teams hervorzuheben.

      Unser Ziel ist es, eine positive und glaubwürdige Wahrnehmung Ihres Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber zu schaffen – ein entscheidender Faktor, um Top-Talente für sich zu gewinnen.

      In Telefonaten mit potenziellen Kandidaten klären wir erste Fragen zur Passung und prüfen, ob die grundlegenden Anforderungen erfüllt sind. Gleichzeitig sortieren wir Kandidaten aus, die nicht ins Profil passen, um Ihre Zeit zu schonen und den Fokus auf die besten Talente zu legen.
        SCHRITT 4
        Interviews
        In diesem Schritt führen wir strukturierte Interviews, um den Kandidaten und seine Eignung für die Position gründlich zu prüfen. Dabei setzen wir auf bewährte Methoden, die sowohl fachliche als auch persönliche Kompetenzen beleuchten:
        • Situations- und Verhaltensinterviews: Wir fragen gezielt nach vergangenen Erfahrungen und Entscheidungen, um Rückschlüsse auf zukünftiges Verhalten und die Problemlösungsfähigkeit des Kandidaten zu ziehen.
        • ​Den Kandidaten „gläsern“ machen: Mithilfe wissenschaftlich anerkannter Methoden analysieren wir die Persönlichkeit, Denkweise und Arbeitsweise des Kandidaten.
        Die gewonnenen Erkenntnisse fassen wir in einem detaillierten Persönlichkeits- und Kompetenzprofil zusammen. Dieses Profil bietet Ihnen eine transparente und fundierte Entscheidungsgrundlage, um den besten Kandidaten für Ihre Position zu identifizieren.

        Durch diese präzise Analyse stellen wir sicher, dass der Kandidat nicht nur fachlich, sondern auch kulturell zu Ihrem Unternehmen passt.
          SCHRITT 5
          Besetzung
          Im finalen Schritt unterstützen wir Sie dabei, die richtige Wahl zu treffen und den Prozess erfolgreich abzuschließen. Dazu erstellen wir eine Executive Summary, die Ihnen eine klare und strukturierte Entscheidungsgrundlage bietet. Diese Zusammenfassung enthält:
          • Persönlichkeit: Eine Analyse der Stärken, Schwächen und die Passung des Kandidaten zum Unternehmen und zur Führungskraft.
          • ​Fachlichkeit: Eine Bewertung der fachlichen Kompetenzen und Erfahrungen in Bezug auf die Anforderungen der Position.
          • ​Rahmenparameter: Alle relevanten Details zu Gehalt, Verfügbarkeit und weiteren Konditionen.
          Darüber hinaus stehen wir Ihnen als Sparringspartner bei der Entscheidungsfindung zur Seite. Wir beraten Sie bei offenen Fragen und geben Ihnen eine ehrliche Einschätzung, um Sicherheit für Ihre Wahl zu schaffen.

          Auf Wunsch unterstützen wir Sie auch bei den Vertragsverhandlungen und der finalen Abstimmung der Konditionen, um einen erfolgreichen Abschluss sicherzustellen.

          Mit diesem ganzheitlichen Ansatz sorgen wir dafür, dass Sie die beste Entscheidung treffen und der Kandidat optimal auf die Zusammenarbeit vorbereitet ist.
            In diesen Bereichen besetzen wir kritische Positionen
            Beim Headhunting haben wir in den folgenden Bereichen umfassende Expertise:
            Software, Security & IT
            Unternehmen stehen vor der Herausforderung, IT-Experten zu finden, die nicht nur fachlich exzellent sind, sondern auch auf anspruchsvollem Niveau mit den Fachbereichen kommunizieren können. Genau hier liegt der Schlüssel für eine erfolgreiche Digitale Transformation.

            Eine besondere Hürde im deutschen Mittelstand ist jedoch häufig die fehlende Sprachkenntnis: 
            Bewerber aus Regionen wie Indien oder Osteuropa verfügen oft nicht über die geforderten Deutschkenntnisse, die für eine reibungslose Zusammenarbeit unerlässlich sind.

            Einkauf & Procurement
            In den letzten Jahren stand die Sicherstellung der Warenverfügbarkeit im Mittelpunkt des Einkaufs – ein Thema, das viele Unternehmen intensiv beschäftigt hat. Noch heute dient die Warenknappheit häufig als Begründung, um sich bei Verhandlungen zurückzuhalten.

            Doch gerade in herausfordernden Zeiten bleibt die Verhandlungsfähigkeit ein unverzichtbarer Bestandteil erfolgreicher Einkaufsstrategien. Denn nur wer souverän verhandelt, kann langfristig wettbewerbsfähige Konditionen sichern und seinem Unternehmen einen entscheidenden Vorteil verschaffen.

            Sales & Account Management
            Die Aufspaltung des Vertriebsprozesses in spezialisierte Verantwortungsbereiche hat es vielen Unternehmen ermöglicht, ihre Vertriebsaktivitäten erfolgreich zu skalieren. Große Abhängigkeiten von einzelnen Vertriebsmitarbeitern gehören damit der Vergangenheit an.

            Zugleich hält die Automatisierung im Account Management weiter Einzug – Prozesse werden zunehmend durch Systeme optimiert und unterstützt.

            Doch eines bleibt unverändert: Menschen kaufen von Menschen. Persönliche Beziehungen und Vertrauen spielen im Vertrieb weiterhin eine zentrale Rolle. Deshalb ist die Auswahl der richtigen Vertriebsmitarbeiter nach wie vor entscheidend für den Erfolg.

            Interim Management
            Wir können Sie ebenfalls im Interim Management unterstützen, um kurzfristige Herausforderungen gezielt und flexibel zu bewältigen. Wir vermitteln Ihnen temporäre Arbeitnehmerüberlassungen, insbesondere in den Bereichen IT, Einkauf und Vertrieb, um Ihre Projekte effizient voranzubringen.

            Ob zur Überbrückung von Vakanzen, für die Umsetzung kritischer Projekte oder zur Bewältigung von Kapazitätsspitzen – unsere erfahrenen Interim-Arbeitskräfte stehen Ihnen mit Fachwissen und Pragmatismus zur Seite.

            Dank unseres umfassenden Netzwerks und eines schnellen Vermittlungsprozesses stellen wir sicher, dass Sie die Unterstützung erhalten, die Sie benötigen – schnell, flexibel und auf Ihre individuellen Anforderungen abgestimmt.
            Interview Training

            Viele Führungskräfte wissen inzwischen, dass Einstellungsentscheidungen nach Bauchgefühl oft riskant sind – und teure Fehlbesetzungen die Folge sein können. 

            Mit unserem Interview-Training geben wir Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um datenbasierte und zuverlässige Entscheidungen zu treffen und teure Fehler zu vermeiden.

            Mit unserem Training stärken wir Ihre Kompetenz in der Personalauswahl und sorgen dafür, dass Sie die richtigen Talente für Ihr Team finden – effizient, professionell und zukunftssicher.



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            Beim Interview Training umfasst unser Angebot:

            • Individuelles 1-zu-1-Coaching oder die Schulung der gesamten Führungsebene, maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse.
            • ​Interviewleitfäden und gezielte Fragen, die Ihnen helfen, Bewerber systematisch und objektiv zu bewerten.
            • ​Geheimtipps, wie Sie jeden Bewerber sofort durchschauen und einschätzen können.
            • Praxisnahe Rollenspiele und direktes Feedback, um Ihre Interviewtechnik zu optimieren und sicher in der Anwendung zu werden.
            Recruiting Strategie
            Wir haben bereits zahlreiche Projekte im Bereich Recruiting-Strategie erfolgreich umgesetzt und Unternehmen dabei unterstützt, einen standardisierten Recruiting-Prozess zu etablieren. Ziel ist es, fundierte Entscheidungen zu ermöglichen, die langfristig das Beste für das Unternehmen bewirken.

            Dabei decken wir alle relevanten Themenbereiche ab:
            • ​Unternehmenswerte und ihre Übersetzung in konkrete, operationalisierte Gesprächsfragen.
            • ​Fragetechniken und Qualitätsmanagement für Interviews.
            • ​Technische Abbildung des Recruiting-Prozesses durch geeignete Tools und Systeme.
            • ​Standards für Stellenausschreibungen und deren strategische Ausgestaltung.
            • ​Unternehmensinternes Interview-Training, um Fachbereiche optimal einzubinden.
            Unser Ansatz ist individuell auf Ihre aktuellen Bedürfnisse und die bestehende Situation abgestimmt. Ob es um die Optimierung der Interviewführung oder die Einführung eines fortschrittlichen Bar Raiser Programms geht – wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen.

            Mit einer klar definierten Recruiting-Strategie schaffen Sie nicht nur eine professionelle Grundlage für den gesamten Prozess, sondern steigern auch Ihre Attraktivität als Arbeitgeber und sichern sich die besten Talente am Markt.

            Active Sourcing
            Viele Unternehmen möchten sich im Recruiting unabhängiger von externen Headhuntern machen und ein eigenes Active Sourcing Team aufbauen. Doch was anfangs nach einer guten Idee klingt, entpuppt sich schnell als größere Herausforderung als gedacht.

            Active Sourcing – also die kalte Direktansprache von Kandidaten über Plattformen wie LinkedIn – ist weit mehr als nur das Versenden von Nachrichten. Von der richtigen Wortwahl in der Ansprache bis hin zum systematischen Tracking der Kontakte erfordert es eine durchdachte Strategie und methodische Expertise. Tatsächlich zeigen Studien, dass weniger als 20 % der Kandidaten auf Kaltansprachen reagieren – ein Problem, das viele Unternehmen unterschätzen. Zum Vergleich: Mit unserer Methode erzielen wir durchschnittlich 85 % Antwortquote.

            Ein weiteres Problem: Oft fehlt intern die fachliche Kompetenz, um Active Sourcing professionell und nachhaltig zu betreiben. Viele Unternehmen versuchen, das Problem zu lösen, indem sie einen Personalberater aus der Branche abwerben – in der Hoffnung, sich so das notwendige Wissen ins Haus zu holen. Doch hier lauert eine weitere Falle: Viele Personalberater streben lediglich einen Wechsel auf Unternehmensseite an. Sobald sie diesen erreicht haben, nimmt ihre Leistungsbereitschaft rapide ab – und die erhofften Erfolge im Active Sourcing bleiben aus.

            Wir unterstützen Sie dabei, ein leistungsstarkes, internes Active Sourcing Team aufzubauen, das langfristig Erfolge erzielt. Durch Training, klare Prozesse und bewährte Methoden helfen wir Ihnen, Kandidaten gezielt anzusprechen, hohe Antwortquoten zu erreichen und Ihre Recruiting-Strategie nachhaltig zu optimieren – ohne von externen Dienstleistern abhängig zu sein.

            Unser Standort
            Solexas GmbH
            Alte Landstraße 21
            85521 Ottobrunn
            +49(0) 89 248862660
            info@solexas.com 
            CUSTOM JAVASCRIPT / HTML
            Sie finden unser Büro im schönen Ottobrunn, nur 20 Minuten von der Münchner Innenstadt entfernt. 

            Von hier aus betreuen Stefan Schmid und sein Team ihre aktuell mehr als 40 Klienten, darunter IT-, Industrie- und Familienunternehmen aus ganz Deutschland und Europa.

            Auch wenn aufgrund von unserer digitalen Arbeitsweise die Zusammenarbeit kein Vorort-Treffen voraussetzt, freuen wir uns immer über den persönlichen Kontakt mit unseren Kunden - daher sind Sie jederzeit herzlich willkommen!
            FAQ
            Haben Sie offene Fragen?
            Wie geht Solexas vor bei der Kandidaten Suche?
            In der Regel sprechen wir passende Kandidaten aktiv auf eine Stelle an. Die Kandidaten finden wir individuell für Sie aus unserem riesigen Netzwerk aus über 20 Jahren Erfahrung. Lesen Sie gerne mehr zu unserer Methode unter dem Menü Punkt "Lösungen".
            Was passiert im virtuellen Beratungsgespräch?
            Wie die Beratung im Detail aussieht, ist Ihnen überlassen. Herr Schmid spricht mit Ihnen über die Themen, die für Sie aktuell relevant sind oder über die Sie gerne mehr erfahren würden. Meistens geht es in diesem Termin darum, welche Mitarbeiter Sie aktuell suchen und was die Herausforderungen dabei sind.
            Wann kann ich mit den ersten Profilen rechnen?
            Innerhalb von zwei Wochen werden wird Ihnen die ersten Kandidaten Profile zu Ihrer Suche vorstellen.
            Gibt es eine Probezeit Garantie für vermittelte Kandidaten?
            Bei dieser Garantie geht es um die Erstattung unseres Beratungshonorars für den Fall, dass der eingestellte Kandidat in der Probezeit kündigt oder gekündigt wird. Wir bieten eine Probezeit Garantie nur unter der Voraussetzung an, dass der Kunde unserer Empfehlung zu einem favorisierten Kandidaten folgt. Sollte der Kunde sich für einen anderen Kandidaten entscheiden (was natürlich sein gutes Recht ist) können wir leider keine Probezeit Garantie gewähren.
            Was passiert, wenn der neue Mitarbeiter seine Stelle nicht antritt?
            Dies ist äußerst selten. Sollte es dennoch dazu kommen, kümmern wir uns unverzüglich und selbstverständlich kostenfrei um passenden Ersatz. Darüber hinaus bleiben wir im Rahmen unserer Nachbetreuung bis weit in die Probezeit im engen Austausch mit den vermittelten Kandidaten. Unser Ziel sind langfristige Partnerschaften – sowohl mit unseren Kunden als auch mit den Kandidaten. Denn nur wenn alle zufrieden sind, profitieren Sie und wir gleichermaßen.
            Warum bieten wir das Erstgespräch kostenlos an?
            Viele können es sich nicht vorstellen, wie eine langfristige Zusammenarbeit mit uns aussehen kann. Deshalb haben wir die kostenlosen Beratungsgespräche ins Leben gerufen, hier können Interessenten einmal hautnah erleben, wie es ist, von uns langfristig beraten zu werden. Natürlich führen wir diese Gespräche in der Hoffnung, dass die beratene Person danach bei uns Kunde wird. Aber das nur, wenn dieser die Beratung auch gefallen hat.
            Klicken Sie hier, um zur Bewerbung zu gelangen: